近日,根據全市拼經濟工作要求以及集團拼經濟工作安排部署,集團分別召開全面剖析治理虧損企業、債權資產風險化解、重大項目工作推進三大專題會,會議由集團黨委書記、董事長楊遠鵬主持,集團全體班子成員、相關部門及子集團(公司)負責人參加會議。
會議采取逐一匯報、現場交流的方式召開,首先由各子集團依次匯報相關工作開展情況、存在的問題和原因及下一步工作打算,與會人員現場交流、集思廣益,針對各項工作積極建言獻策,為促進下一步工作取得實效提出良好建議。
會議強調,一是加速虧損企業治理,要深刻認識治理虧損企業的重大意義,治理扭虧既是促進企業長遠發展的基石,更是化解風險、提升效益、增強企業盈利能力的有力措施,要進一步明確責任、限定時限、分類治理,細化“一企一策”扭虧方案,全面提升企業盈利能力;二是快速推進重大項目,各子集團要高度重視、理清思路、強化管理、落實責任,班子成員要靠前指揮,快速理順管理機制,抓好總體進度安排,細化各項責任措施,采取“掛圖作戰”的方式全力推進各項目建設實施進度;三是全面化解債權資產風險,要牢固樹立風險理念,全面提升風險認識,實現全過程風險控制,要創新思維,細化風險化解步驟和措施,確保風險化解取得成績,要強預防、壓存量、控增量,依法合規全力化解清收。
會議要求,一是通力合作提升效率,各部門與子集團間要上下聯動、相互配合、加強合作,建立協調機制,明確主體責任,抓好工作落實,提高工作效率和執行力;二是要強化獎懲逗硬考核,嚴格將各項工作納入年度考核,對工作推進快、開展效果好的單位正向激勵、樹立標桿,激勵全體員工干事創業;三是要強化作風勇于擔當,要堅持遵守工作紀律,始終把廉潔意識放在首位,全身心投入到拼經濟、防風險、抓發展上,持續提質增效,不斷推動公司更高質量發展,努力為全市經濟發展貢獻更大力量。(廣安投資集團:周林陽)